就算你下定决心自己组建团队，你不懂抖音，不懂视频运营，你怎么去招人，以什么标准去找，都有什么要求。最后你团队配齐了，一个月过去了。（现在招人非常不好），那么接下来管理、团队之前还得磨合，然后就是绩效怎么设置？这都是问题，都是成本。试错成本太高了。抖音的风口就在这半年时间，时间一过抖音的竞争就不再是快鱼吃慢鱼，而是会回归大鱼吃小鱼了。

请明星或投放抖音开屏广告，对中小品牌来说并不现实。只有把内容做好之后，通过抖音小助手或者主自发创建挑战，鼓励粉丝加入挑战。合理运用这些技巧，一步步完善自己的运营能力，你同样可以弯道超车！

作为从事互联网有两年的我，刚开端跟着团队做抖音的时分也是这样的，可是慢慢的，了解了抖音的运营机制后，开端试水做好抖音。因为我们定下方针是每天都要发个视频，可是一个星期往后，我发现我的抖音账号没有一点起色，可是从中我也发现了规矩，从头做了一个号。子商务发展过程当中工作细分化越来越频繁，如果你没有具备专业知识，那么你就可以委托别人来做这项工作。针对于这个问题，新麦蓝供给完整的一套售后支持和服务，即便客户后期自己接手账号，新麦蓝供给的是内容策划和拍照技术上面的支持和运营上面的技巧等！

截至2020年1月5日，抖音日活跃用户数已经突破4亿，即便已经上线年多，抖音仍然保持着惊人的增长速度。同时伴随着抖音变现渠道的开放和增多，入驻的个人和企业越来越多。那么一个人能做抖音吗？团队又如何打造和实现合理分工呢，深圳云端共赢传媒简单的为大家介绍一下。个人来说，是可以做抖音的。预算方面分为时间预算和资金预算。时间预算即每个流程的具体时间规划，人员招聘的时间，场地的租赁时间、内容生产的频次等，前期做好规划统筹，也是为自己在各时间点设立目标。人员方面根据自己资金情况合理分配。如若一个人的团队，那不需要费用了。

比如美妆类，可以找一个长相一般的女孩来打造她，视频内容主要为化妆前后的对比，也可以是一些化妆类的教程。其他的偏类目像猫粮狗粮，就可以养一只萌宠，这个在抖音上也是非常火的。再比如说像园艺类，卖花花草草、盆栽等，做号的时候视频就可以多一些创意。内容产出定位好ip之后，先在抖音寻找与自己类目相同的抖音账号，先去看看别人的内容是怎么样的，前期先模仿学习。给账号积累粉丝的时间，也给粉丝一个过渡的时间。