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  • 2020-06-06
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外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。外包业是新近兴起的一个行业,它给企业带来了新的活力。或称外包,于1980年代流行起来的商业用语,是商业活动决策之一,指将非核心业务下放给专门营运该项运作的外间第者,原因是为了节省成本、集中精神于核心业者、善用资源、获得独立及专业人士服务等。外包和离岸外包经常被混用,但是外包主要是与组织的重组相关,而离岸外包更强调的是国家。当然,在当今全球化的前提下,这两个概念并不是互斥的。外包方式主要有合同业务管理方式(BMC)和委托方式。合同业务管理方式纯粹是一种外包方购买第方服务模式,第方(承包方)负责全部或大部分投资和业务管理工作,并承担投资风险;外包方只根据第方完成业务的绩效和合同约束则购买服务,不用负责第方的投资风险;

设备管理是一项具体的外包解决方案,是指客户选择某一外包提供商对其一项或者多项设备的运行和维护进行负责。内包是外包的一种应变措施,是指将外包功能完全交给企业的内部另一部门来执行。换句话说,就是藉由改善某一区域的运营来承担来自其他部门的工作。

在21世纪初期,世界已进入了知识经济时代。工作时代流水线所体现出的企业分工协作已经扩展到企业、行业之间,那种传统的纵向一体化和自给自足的组织模式可以说不灵了。业务外包的英文为Out Sourcing,也有人将之译为外部委托,或者资源外包。

外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。外包业是新近兴起的一个行业,它给企业带来了新的活力。或称外包,于1980年代流行起来的商业用语,是商业活动决策之一,指将非核心业务下放给专门营运该项运作的外间第者,原因是为了节省成本、集中精神于核心业者、善用资源、获得独立及专业人士服务等。外包和离岸外包经常被混用,但是外包主要是与组织的重组相关,而离岸外包更强调的是国家。当然,在当今全球化的前提下,这两个概念并不是互斥的。外包方式主要有合同业务管理方式(BMC)和委托方式。

采购外包就是企业在聚力自身核心竞争力的同时,将全部或部分的采购业务活动外包给专业采购服务供应商,专业采购供应商可以通过自身更具专业的分析和市场信息捕捉能力,来辅助企业管理人员进行总体成本控制。降低采购环节在企业运作中的成本支出。采购外包由于涉及到中小企业的利益,大部份中小企业目前不愿意将采购业务外包给其它的第方采购机构。这给采购外包业的发展增大了不少的难度。采购外包有利于企业更加专注于自身的核心业务。专业的事交给专业的人做。采购外包对中小企业来说,可以降低采购成本,减少人员投入,减少固定投资,降低采购风险,提高采购效率。目前我国许多企业正在不断的进行探索,以期寻找到新的采购外包的模式,如川安瑞科将采购外包和联合采购相结合,已经走出了一条全新的道路。

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