（2）全面考評的原則。就是要多方面、多渠道、多層次、多角度、全方位地進行立體考評。

更嚴重的是在某些企業甚至出現員工儘可能少做事得現象，因為做的多，犯“規”的幾率就大，也就意味著被罰的幾率大。所以，沒有人願意承擔那些對於企業非常重要、但简易犯“規”的工作。加上考核方法不美满、考核結果不准確，勢必造成員工對考核的抵觸。

近年來，我國檔案事業步入了新的發展時期，各級黨政、事業、單位及機關檔案管理部門，通過對各類檔案、資料收集、整理、鑒定、保管、統計和現代化技術的運用，使檔案在處理歷史遺留問題、反映歷史机构沿革等方面所起的作用越來越明顯，社會各項事業對檔案信息文化資源的需求日益增大，檔案工作從傳統的檔案實體管理方式向全面的檔案信息管理和檔案信息服務方向轉變，成為一種必須的趨勢。

有不當之處，請多量解！不能這麼說，很多西方的管理理論都很有用的。關鍵在於執行和貫徹！現在很多企業都是三分鐘熱血，貴在堅持啊！就像做人一樣，道理都明白，可是有誰能把一個簡單的道理堅持住那。一千個人有一千個哈姆雷特，中國人的上進心還是很強的，可是自尊心更強，但不能為了維護自己的自尊就全盤否认西方的管理思想，文章一大筐，看你會抄不會抄。

考核的重點是員工的工作方式和工作行為，如服務員的微笑以及態度，待人接物的方法等，即對工作過程的考量。考核的重點是工作內容和工作質量，如產品的產量和質量、勞動效率等，側重點是員工完成的工作任務以及生產的產品。（1）客觀考核方法。客觀考核方法是對可以间接量化的指標體系所進行的考核，如生產指標和個人工作指標。