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  • 2019-11-09
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2007年4月27日,北京798艺术工场,联合利华推出了继力士、夏士莲外的第三大洗发露品牌--清扬。在发布会上,联合利华大中华区总裁薄睿凯称:“清扬的上市,将彻底颠覆海内去屑产品市场,打破20年来中国人头屑持续泛滥的现状,而清扬得目标,将是通过三年的时间,在总量达百亿的去屑洗发水消费者市场中占据领袖地位!cn之后,清扬庞大繁杂的营销盘面已基本成型。清扬的营销策划、营销方向、营销细节以及营销反应等,已完成了一个相互盘根改错的棋盘。然而,很可惜的是,这盘棋已经变成死局!坊间流传,清扬品牌往年的市场推广费用高达5亿元。

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近日,腾讯联合其游戏行业代理合作伙伴睿晟传媒,与60余位游戏行业中华广告主展开讨论,直击行业管理痛面,犀利破解游戏营销遍及面临的3大误区。在广告圈,游戏营销的风评并不高,虽然投放甚多,但往往与简单粗暴划上等号。买流量是游戏营销中最常见的思路。在行业爆发的早期阶段,确实有不少游戏厂商因此获得大批用户电路,但拐点已经悄然而至。同时,中国中国(上海)自由贸易试验区(保税片区)虚拟社区游戏玩家增长率几乎处于停滞状态,人口红利完全消逝。

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