4推广产品离不开的是电视媒体。媒体有着强大的传播功效，推广新的产品就要让更多的人了解产品的特性，通过产品的特征进行宣传，就会得到一定的收视率，自然会有很多人了解你的产品。电视媒体选择在黄金时间段推广产品，越来越多的人才会欣赏你的产品。5推广产品离不开的就是新型的媒体。在网络上面推广产品，包括产品的特性和试用范围，要让更多的人有兴趣的去观看，产品好用在哪里，包括产品的优势，还是要重点的强调。此外新型的媒体可以拉拢更多的网民来观看，通过大众传播增加互动性。6推广产品就要让更多的人去试用你的产品，开展体验式的活动。体验式的活动能够让更多的人通过试用，知道这个产品的好处，有实用性的东西才是最具有大众化特征的。

新产品推广，信心是关键。再好的产品，只要卖不动，大家一定会对产知、政策、营销模式产生怀疑。淡季推广，只有重点终端能够带来信心，新产品在淡季都能够进入重点终端，这会给普通终端和厂家信心。

终端的推荐一定建立在利润基础之上，因此，把握新产品推广节奏，实质也就是把握价格变化的节奏。典型现象：新产品推广存在“博现象”，希望集中所有政策，力量，一举成功。

这是一种极为普遍的现象。我们曾经以“传宗接代”比喻：一个人要想传宗接代，一定不能等到快死的时候才去生孩子，一定要在十岁年轻力壮时生孩子，在退休之时抱色孙子，这样才能生生不息。推广新产品也是如此。新产品推广需要老产品“带动”，一定要在老产品还畅销之时，就及时推广新产品。当老产品走下坡路时，新产品就可以及及时替代老产品，这样就没有必要通过强力政策“挽救”老产品了。一家白酒企业就曾经犯过这样的错误，他们提出了一个错误埃的操作模式：新产品上市要慢半拍，让老产品多销一段时间。结果在老产品卖不动时，新产品也推不动了。白酒企业出现的特有现象“一年喝倒一个牌子”，多是因为新产品推广不及时， “一年喝倒一个品种”后，新产品跟不上，结果成了“一年喝倒一个牌子”。

案例1：一家白酒企业在旺季已经到来的1 2月份上市一种新产品，赶上旺季结尾，没有多大的销量，紧接着就赶上春节后长达半年的淡季，又没有销量。等到第个旺季到来时，通路因为对已经半老不新的产品没有信心，都不愿经销，一个很好的产品就这样“夭折”了。案例2：另一家食品企业在5月初上市一个新产品，赶上北方农村“收麦旺季”，借着旺季产品畅销的影响，铺货率较高，新产品初步立住了脚。通过政策影响熬过淡季后，很快又迎来了中秋旺季，由于销量较大，新产品立住了脚。没过几个月，又赶上春节旺季，新产品成为畅销产品。诊断：淡季推广新产品可以成功，旺季推广新产品也可以成功，但在旺季的结尾推广新产品很难成功。