同时，可根据该业界影响力以及以往的合作伙伴。如果要保证性价比，寻求专业团队长期合作可选择国内的手游海外渠道推广商。如：YeahMobi等。国内手游进入其他国家进行推广，当地用户习惯的把握为重中之重。这一点也是困扰国内手游出海的重要因素。用户习惯的把握体现在各个环节，因此很多国内厂商为了避免水土不服的风险，选择和本地进行合作，资金力量雄厚的选择在地化团队办公。或者参加国际性质的手游交流合作大会深入了解，尝试合作。国内市场的激烈竞争显然呈现红海状态，而巨大的海外市场却还是一片亟待开发的蓝海。如此诱人的蛋糕，谁先抢夺，谁先占据。

产品所推广的国家大多在研发阶段即确定，后期可根据具体市场的需要确定推广的国家和产品版本，一般选择推广的国家，国内厂商一般首先考虑港澳台，其次是越南、泰国、印尼、新加坡、马来西亚、韩国，日本等东南亚国家，在上述国家成功操作后，可以再选择北美和欧洲主流国家。在本地化用户习惯的把握方面，一定要研究透彻，这样才能准确修改产品，选择渠道和推广方式。例如：最近，手游《龙之召唤》通过苹果审批，正式登陆欧美等国App Store，为了适应欧美玩家的习惯，在产品的本地化方面做了精细的调整。在渠道的选择上，建议选择本地具有一定影响力，信誉较好，同时玩家易于的渠道，例如，中国的中国移动、联通等。

近来，国内的手游热再度升温。一波波并购狂潮与天价估值搅动着国内的资本市场，手游的竞争似乎进入了白热化，中小团队的生存空间被挤压的越来越小。此时，面对每日刷新的数字和惊人的新闻，国内手游厂商更多的不该是浮躁，更应该保持冷静和理性。解决目前的困局，进军海外是个，成熟的海外市场将是产品的避风港，甚至会是孕育生机的土地。Android市场规模不及韩国一半。近来，谷歌最新的数据表明，Google Play付费下载中，日本和韩国名列前名。步，考虑产品的本地化，是否有本地化的翻译版本以及本地的渠道，是否符合本地的用户习惯。

龙创手游的整套运营架构，都围绕着“准确推广，精细服务”来设定。大数据分析中的智能用户体系，根据用户喜好、消费水平、社交习惯等，结合人工向玩家推荐新游戏。即使从未接触过游戏行业的人士，也能在1个月内独立开展营销工作。吴修杰表示：“希望能有更多热爱游戏行业的伙伴加入进来，龙创手游将秉承平台开放，资源共享，携手合作伙伴共同发展的宗旨，推进行业伙伴构建合作共赢的产业新生态。

在渠道为王的时代，A级或A级以上的产品可以走渠道买量的方式实现，但B级品质的游戏，靠正常的发行推广渠道，系数过大，未必能支撑起游戏运营的费用。因此，手游公会便诞生了。从端游到页游到手游，游戏公会一直以不同状态存在着，特别在手游迅速发展期，游戏公会的商业模式得到了印证，也迎来了很好规模。一般有两种形式，一是以充值优惠为核心的商业化公会，另一种以做“专服”为主，力争给玩家给好的体验，满足游戏里缺失的社交需求。龙创手游项目在手游行业创业大潮中应运而生，项目以准确营销为目标，准确的获取客户，提升转化率，在实践的过程中，形成了一套成熟可复制、可操作的推广营销模式和体系。