针对可能发生的危机情景进行预案研究与处理，建立危机管理机构。掌握危机管理的主动权。此外还要强调指出，危机公关的效果直接取决于是否得到企业高管层的重视和支持；是否有制度化、系统化的问题管理项目与危机公关项目；在这里，国内外竞争情报领域的学术研究和实践探索可以为问题管理和危机公关提供重要的理论与工具支持。随着信息传播速度的日新月异，市场竞争的加剧，品牌稍有不慎就会出现危机。当危机出现时，企业相关人员不可在危机中乱了阵脚，要平心静气，组合运用“明主义”的公关原则，来一步步化解危机，或进一步转“危”为“机”。例如，中国百胜餐饮集团在《有关“苏丹红一号”问题的声明》中居然称：“我们虽然多次要求百胜的相关供应商确保其产品不含‘苏丹红一号’成分，并获得了他们的书面保证。

也是网络公关行业存在的价值。消息会象病毒一样高速传播。社会上充斥着谣言和猜测。舆论赞成与否往往都会立刻见于传媒报道。与媒体和公众进行沟通。甚至可能失去对全局的控制。从而赢得公众的理解和信任。是公众和媒介的焦点。真诚沟通是处理危机的基本原则之一。即诚意、诚恳、诚实。则一切问题都可迎刃而解。建议您详细咨询相关领域专业人士。com广告如要投诉，请到百度经验投诉中心，如要提出意见、建议， 请到百度经验管理吧反馈。

当危机被遏制并向更好的趋势发展时，公关人员也应该参与企业受影响部分的协调和恢复，向媒体，公众和其他社会公共关系对象展示企业形象，进一步工作同时进行，梳理遗留或潜在隐藏的问题，因为大多数危机事件处理是根据优先权重来确保危机能够快速有效地消除，但仍然会有需要进一步处理的事情，如未能将可追溯性的确凿证据传递给大众，不能撤回网络上的遗留信息，部分公众的情绪仍然未平复等等。上一篇品牌定位策划有什么作用及方式？下一篇大型校园主题活动策划案怎么写？

这样既能降低学员学习难度、增强学员学习的信心又能利用所学知识做出像样的项目，让学员对开发有一个整体认识，在此基础上添砖加瓦丰富其它知识内容。互联网时代，网络危机公关运行中存在着哪些误区呢？您愿意向朋友推荐“博客详情页”吗？