但在实际的推广过程中，仍然会遇到来自现实市场的重重考虑和阻碍。当你的产品没有一个明确的目标市场，那你的产品是没有存在的价值的。

2，专业度高，对数字敏感的人，适合到小终端进行产品推介。3，老业务员，熟悉竞品和老板的人，适合到重点区域去推广。制定推广策略推广需要策略吗？永远记住“不打没把握的仗”，也就是做任何事之前，都要提前规划。费用聚焦新品推广需要费用吗？但是，费用的投入如何界定，就需要我们做好费用策略规划了。集中费用使用，也就是找准“有用”的终端，集中优势兵力，进行费用的投入和使用，是“推广”效应的前提。

明确竞品影响我们在推广新品时，要清晰了解竞品对现有产品的影响。如果，我们的新品推广区域，不能了解竞品的影响的话，就会出现，新品上市，即是死亡的现象。

在河南某个县有个经销商，我们叫他老余。他做新产品超级有经验，做的非常之好，很多厂家推广新产品都爱找他，把他当典型案例。老余以前经常和外国合作，诸如拜耳、巴斯夫都是多年的老客户。他比较喜欢学习人家的方法。比如外企推广新产品的方法有一套正规的流程。举行观摩会、农民会、订货会，驻店。而老余结合当地特色，特结合自身的优势，设计了一套自己独特的流程。老余在当地比较强势，基本一家独大，合作客户较多，他自己也有零售店，所以他的推广新产品的方法就是：首先宣传，铺天盖地的宣传，在当地农资界，老余跺跺脚，农资界地皮就踩的嘎嘎的响。所以弄新产品一定要大动静，让当地农资界都传传，打开度，就好卖了。解决完宣传问题，然后就是选合作客户，这个选合作客户非常要紧，一定要选大客户，而且还是有影响力的大客户，小客户不具备这种实力，尽量不要让其推广新产品。

最后老余总结推广一个新产品基本就步：找准新产品的定位，用一个好的模式，最后后期要服务好。老余说：“这些道理大家都懂，关键在实施这一块，我在操作一个新产品的时候要求所有合作伙伴和我的思路一致，所有的工作都得配合我，这样才能成功，当然我也得帮助他们，他们有什么困难都可以来找我，只要是推广新产品有困难的我都会帮助他们，大家互利共赢嘛”。